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红河制糖安全文件建设扎实推进

 发表时间:2008-11-10 14:52:00  来源:

企业安全学问建设扎实推进



发布时间:2008年11月10日 16时34分
 
       “安全是最大的节约,事故是最大的浪费”,这条醒目的标语赫然高悬于红河制糖的厂房,时时刻刻提醒着安全,警示着安全是企业的生命,告诫着每一个职工一刻都不能放松安全之弦。也正因为这样,红河制糖将安全学问建设纳入了企业建设的范畴,作为一项长期的日常工作来抓,不断将安全学问建设工作推向纵深。
        从2003年开始,企业将每年的10月定为“培训月”。在培训月期间,围绕“安全第一,预防为主”方针,深入开展“学一部安全生产法规,查一起违章行为,接受一次安全生产常识培训,看一场安全生产警示片,忆一次事故教训,当一天安全检查员,做一件预防事故的实事”等活动,大力推广制度化、规范化、体制化、科学化的安全管理理念;同时推行QMOES(质量、环境、职业健康安全管理体系)等标准体系的认证工作,使企业安全生产理念深入人心,逐步建立“横向到边,纵向到底”的安全管理体系。
        安全意识的深入,安全措施的不断完善,在07年8000吨/日技改工作中发挥了巨大作用。进入技改工地,处处可见醒目、温馨的安全标志,职工讲得最多的也是安全。技改期间,该企业建立了自上而下的三个级别安全生产网络,将安全生产责任层层分解,确保落实到各级领导、班组和员工;制订了《安全施工考核考评方法》和《违犯安全施工处罚规定》,坚持每周例查例评,每月综合考证,发现问题及时整改,并按要求落实奖惩。技改期间,进行安全检查20多次,整改隐患160起,通报表扬58人次,处罚违章单位、个人65起,罚款8600元。 
      “安全得时时讲,刻刻讲,什么时候都不能放松”,这是红河制糖领导经常挂在嘴边的话。安全学问建设,并非朝夕之事,更不能一蹴而就,它需要不断总结,不断完善。08年的检修技改工作相当繁重,但该企业在安全管理工作上花费的精力却有增无减,制定了专门的安全管理制度,成立了安全检查小组。每月进行两次安全、消防例检,每周进行两次不定期检查,要求做到有检查有整改有监督,并把每次的检查结果及时通报,作为绩效考核的依据。检修技改期间,未发生一起安全伤亡事故,设备、人身安全率为近几年最好。
        目前,企业的检修技改工作已接近尾声,安全工作更是要抓紧抓好,为检修技改期的安全管理工作画上圆满句号,更为08/09年新榨季的到来做好最充分的准备,为打好“翻身仗”奠定最坚实的基础。
安全工作没有最好,只有更好;安全管理工作的完善永无止境。相信,红河制糖“安全之花”将会越开越灿烂。
 


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