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生产例会-谦虚谨慎 戒骄戒躁

 发表时间:2010-01-08 14:50:00  来源:

董事长韦善祺在生产例会上要求
谦虚谨慎 戒骄戒躁
 
        12月28日,为保证09∕10年榨季各项生产工作顺利进行,做好09∕10年榨季下一步的生产计划,企业召开中层副职以上领导会议,企业董事长韦善祺、总经理黄明威及企业副职以上领导参加会议。
总经理黄明威在会上首先汇报了当前的生产状况和开榨以来存在的不足之处,针对榨季以来存在的突出问题提出具体要求,并且就下步工作计划做安排部署,提出新的工作引导思想和要求:
自开榨以来企业生产保持良好稳定局面,截至12月27日,共榨蔗269189吨,混产率达12.45%,预计到年底共榨蔗300000吨,混产率达12.6%。
      当前存在的不足:
      (一)四个突出问题:1、12月25-28日石灰质量差;2、12月23-25日核子秤出现问题有误差;3、12月22日3#输送带轴断;4、27日2#输送带开关冒火。
      (二)落蔗不太均衡,必须加强管理。
      (三)热水回收不理想。
      (四)由于糖价不断攀升,我蔗区甘蔗外流严重,估计已外流10000吨,要及时组织相关人员进行维护。
      (五)白砂糖颗粒不均衡,糖粉较多。
      (六)糖膏锤度不稳定,都不达到65。
总经理黄明威就以上问题要求各部门做好相应解决措施,将问题落到实处。在下步工作中大家要以坚持“全面贯彻实行“安全、均衡、稳定、连续”八字方针”的引导思想。要求做好以下几点工作:1、加强5S现场管理工作; 2、认真开展QC质量管理活动;3、加强设备巡回检查力度;4、加强热水回收;5、加强“红蓝”考核表管理;6、强化节能减排管理,要求在线达标,为年度抽样作准备;7、加强岗位人员的管理。确保从元月1日-31日,完成榨蔗量25.5万吨,平均日榨量8500吨,日产一级糖1032吨,其中一级A60%,619吨、一级B40%,413吨、赤砂糖114吨的生产目标。
董事长韦善祺在认真听取总经理黄明威的工作汇报后,简要传达了农垦糖司会议精神并做重要指示:
农垦糖司会议要求指出:
      (一)严格做到平稳、均衡、榨好原料蔗,并卖好产品,做好职工的思想工作。
      (二)抓好环保管理。
      (三)砍、运、榨、种要全面协调开展。
      (四)做好冬种工作。
      (五)做好财务预算和计划(财务部)。
      (六)加强现场管理。
      (七)要严格实行巡回检查制度。
      (八)做好生产安全管理,高度重视人身安全和设备安全。
      (九)严格做到“七好二快”:
   “七好”:
      1、砍好维护好;2、运好;3、榨好;4、卖好;5、种好;6、管好(现场管理与蔗区管理);7、付好(及时兑现甘蔗款)。
      “二快”:
      1、快榨;2、快卖。
董事长韦善祺在传达了农垦糖司会议要求后指出,全体职工要严格贯彻实行农垦糖司会议精神,确保榨季生产顺利进行。最后,董事长就榨季下步工作做指示,提出下步工作具体要求:1、保证榨蔗量,农务是前提车间是保障。 2、继续加强现场管理,做好巡回检查管理。3、学习他人经验,吸取好、消化好、应用好。4、做事不能流于形式,宣传部门及时做好宣传工作(要喜忧兼报)。5、严格实行巡回检查制度,抓好安全生产,进行设备巡回检查并做好备案。6、不能骄傲自满、得意忘形,时刻保持谦虚谨慎的态度,戒骄戒躁,当前大家既没有骄傲得意的资本,也没有自满忘形的理由。
 

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