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红河制糖09/10年榨季第二小期生产动员会

 发表时间:2010-01-18 14:58:00  来源:

红河制糖09/10年榨季第二小期生产动员会
谦虚谨慎、戒骄戒躁,争取新的胜利


        2010年1月3日,为保证09∕10年榨季各项生产工作顺利进行,做好09∕10年榨季下一步的生产计划,红河制糖企业召开第二小期生产动员会议,企业董事长韦善祺、总经理黄明威、副总经理李懋登、副总经理梁小亮、总经理助理覃浩、三大车间大组长以上管理人员、各部室上白班的工作人员参加会议。会议由总经理黄明威主持。
       在会上总经理黄明威首先做讲话:简要汇报了当前生产状况,并作09/10年榨季实现良好开局的工作总结,为第二小期工作作部署。我企业09/10榨季开局良好,自开榨以来,截至12月31日,共榨蔗301005吨,混产率达12.64%,平均日榨量为8650吨。一级A白砂糖产量:26020吨,一级B白砂糖产量:6492吨,赤砂糖产量:5127吨。等折白砂糖产率为12.37%。我企业实现良好开局的主要经验有:1、09年的检修和技改工作为09/10年榨季作了充分准备,检修期间共进行39项小改小革,冷却塔的成功使用为榨季生产做出突出贡献;2、开好职工代表大会,在榨季生产中全面贯彻动员会精神,认真落实09/10年榨季引导思想,即统一思想,坚定信心,齐心协力,打好榨季“翻身仗”;3、全面落实09/10年榨季工作思路(简称123456工作思路),严格实行“四个严格”;4、切实落实“安全、均衡、稳定、连续”八字方针,确保砍、运、榨安全有序进行;5、全面树立“为下一工序提供良好达标服务意识”。
       在总结经验之后,总经理黄明威对下步工作进行部署。他指出09/10榨季第二小期是高糖高榨时期,要做好以下几点要求:1、结合“八字方针”实现均衡榨蔗,多产糖、产好糖全面完成第二小期目标任务;2、严格实行“四个严格”、做好A、B指标考核工作;3、严格履行岗位职责,各尽其职,一切为榨季生产服务,一切服务于生产;4、强化现场管理,严格实行巡回检查制度,特别要加强设备巡回检查;5、合理周密安排砍、运、种工作;6、全面贯彻“安全第一,预防为主”方针。确保榨蔗量达到25.5万吨,平均日榨量8500吨/日,混产率达到13.3%,赤砂糖产率8%,一级A白砂糖控制在60%,一级B白砂糖控制在40%。各项工艺指标控制在范围内。

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