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广西农垦糖业集团股份有限企业项目推进现场会在红河顺利召开

 发表时间:2010-07-08 10:51:00  来源:

广西农垦糖业集团股份有限企业项目推进现场会
在红河顺利召开


        7月3日,广西农垦糖业集团股份有限企业项目推进现场会在红河顺利召开,糖业集团总经理黄昌成、常务副总经理梁逸、副总经理杨顺广、监事会主席邓显教和集团所属各企业董事长、总经理、红河农场场长、天成纸业领导职工等50余人参加了现场会。
       现场会上,天成纸业有限企业常务副总经理农浩就年产9.5万吨蔗渣浆项目的建设情况作了通报:蔗渣浆项目自08年12月正式开工以来,土建等各项工作进展顺利,关键设备的招标采购工作已基本完成,计划于09年11月开始备甘蔗渣20万吨,2010年6月正式试机投产。项目开工建设以来,天成纸业认真贯彻落实区局和糖业集团企业要求,切实按照广西农垦“招商引资与项目建设攻坚年”工作引导思想组织开展工作,狠抓项目前期策划管理,扎扎实实推进项目进度,取得了显著成效。一是明确领导职责,合理分工,充分发挥项目领导小组的协调功能,协调好各部门的支撑。二是对项目选址进行充分讨论论证,作出科学决策,为项目建设解除了后顾之忧,减少了项目投入。三是合理选择施工队,对施工单位进行有效监督管理;建立健全激励机制,在施工单位中形成良性竞争,加快项目进度。四是认真审查施工图纸,严格按照计划进行施工;根据设计院意见,结合技术先进性等自身方面实际情况,对设计进行更改,既保证了效果又节省了资金。五是抓实招投标工作。深入研究市场变化规律,有目的加快招投标工作步骤,并注重招投标过程中技巧的运用,掌握了招投标工作的主动权。六是抓好宣传培训,营造良好的施工氛围,注重培训质量和效果,为项目顺利施工提供人才保障。六是区局、糖业集团的正确领导及红河制糖、红河农场等各单位的大力支撑和配合,为项目建设提供了良好的环境。
       会上黄昌成总经理充分肯定了蔗渣浆项目建设取得的成绩,对下阶段工作做了具体部署。一是要戒骄戒躁,充分认识项目建设的重要性和紧迫性,将其作为“招商引资与项目建设攻坚年”的头等大事来抓,力求思想再统一,在项目建设认识上实现大提高。二是严格按照内控制度,进一步强化项目管理,各司其职,全力以赴解决重点难点问题,做到重点再突出,在项目建设质量上实现大飞跃。三是做好周密详细的预算工作,加强监管监督,将控制项目预算投资作为关键来抓。四是要努力做到推进再加快、措施再加码,在项目建设步伐上实现大提速,在项目建设组织运筹上实现新提升。五是认真借鉴蔗渣浆项目建设的成功经验,加快其他重大项目建设和今年检修技改工作的进度。
 

 

 

图为现场会召开的情景及参会人员一行在蔗渣浆项目现场调研的场景


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