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红河制糖群策群力 10/11年榨季安全平稳“着陆”

 发表时间:2011-03-30 15:53:00  来源:

红河制糖群策群力  10/11年榨季安全平稳“着陆”

发布时间:2011年3月30日 15时43分
 
       截止3月12日,红河制糖10/11年榨季鸣金收榨,榨季这一长途旅行圆满完成。本榨季,红河制糖共入榨甘蔗756286吨,产混合糖92167.9吨,混产率12.19 %,节约蔗渣78217吨,生产安全率97.7%,标煤耗5.18%,各项生产指标圆满完成,基本上达到预期目标。这些成绩的取得,与全体员工日夜奋战、辛勤劳作是息息相关的。尤其是在榨季冲刺阶段的紧要关头,各车间、工段振奋精神,加强管理,以安全、高效、高质为主线,对榨季扫尾工作早计划、早安排、早落实,坚持站好榨季的最后一班岗,为高效、圆满完成10/11年榨季各项生产经营目标任务作最后的冲刺。
 
        全程狠抓优化砍运,着力加强季末甘蔗砍运扫尾工作。由于10/11年榨季糖价飙升,甘蔗又受到天气等因素影响较大,产量有所降低,为此本榨季的原料蔗外流较往期更为严重。榨季里,企业各部门密切配合,缜密安排,制定了《2010/2011年榨季砍、运、种工作管理方案》,并要求严格实行,全力确保原料蔗得以“安全、优质、新鲜”入榨。到榨季即将结束的时期,蔗农砍蔗心里急切,加之榨季后期下雨频繁,影响正常砍运秩序,对产糖率等造成一定影响。针对后期砍运出现的问题,原料蔗管理部门和督查部马上加大原料蔗优化砍运的跟踪、检查力度,制定扫尾砍运管理制度,加强管理,确保各系统、各战线、各关键环节全面正常运行,以促安全、优质、高效生产。
 
        严格过程控制,狠抓生产现场管理。整个榨季期间,红河制糖重点做好安全和质量工作,以保证安全为基础,以增加回收为主线,以提高质量为目的,力争生产指标在本榨季里取得新的突破。同时利用下雨停榨的契机,做好各类设备检修,消除一系列安全隐患和不稳定情况,为开榨后设备的正常、高效运转打下夯实基础。
 
        群策群力,向既定的目标发起最“给力”的冲锋。从榨季伊始,红河制糖根据既定目标,全员发力,努力克服榨季初期设备磨合期的种种不“和谐”,一开榨就产出了一级白砂糖,实现“开门红”。中期,各项生产渐渐步入正轨,生产指标基本达成,自1月8日起至停榨,未产有赤砂糖。到中后期,企业根据原料蔗蔗糖分、剩余量等具体情况,及时调整计划,切实加强农务工作,生产车间采取有力措施,保证了生产的顺利进行。特别是榨季生产进入冲刺阶段,人、机已十分疲乏,如何保持员工拼劲不减、完成总榨蔗量,是重中之重。但,此时员工们思想不松懈,拼劲不减,目标不变,齐心协力,振奋精神,严格遵守各项规章制度,严肃工作纪律,通力协作,提高工作效率,提升工作质量,群策群力,一鼓作气,为确保一次性平衡收榨发起最强的冲锋。 
 
        如果把红河制糖比作一架飞机,一年一度的榨季生产就是一次长途的旅行,各项生产指标就是大家的乘客,每个员工就是飞机上的零件,只有每个零件各司其职、相互配合飞机才能正常运转,才能完成一次完美的旅行,任何时候、任何一个零件的怠工都会使飞机出现这样那样的问题,零件的价值体现在一年一次安全、出色的飞行中。如今,红河制糖这架飞机已 “着陆”,本次旅行已经成功,但这并不意味着旅行的终止,旅行之后还有下次,只有永远飞行着,只有每次安全、平稳、高效、完美地“着陆”,才能算得上是永无止境的完美飞行者。



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