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安全工作会议纪要

 发表时间:2011-04-29 16:11:00  来源:

2011年4月份检修技改工作总结
 
         为保证2011年度检修技改各项工作顺利进行,明确下一阶段的工作目标,4月29日,企业召开中层副职以上管理人员会议,其主要目的是总结4月份的检修技改工作情况,并对5月份的检修技改工作作部署。会议由总经理黄明威主持。
        一、各部门汇报当前工作情况
        (一)压榨车间、动力车间、制炼车间等三大车间均按质、按量、按时完成4月份的工作计划。压榨车间已完成本车间总体检修任务的45%,动力车间已完成本车间总体检修任务的50%,制炼车间已完成本车间总体检修任务的42%。截止2011年4月29日,企业约完成总体检修任务的45%。
        (二)农务工作方面,已按时完成4月份的工作计划,做好26个村委的甘蔗病虫害防治宣传工作。今年因天气冷,加之春旱影响,宿根蔗只有2800-2900苗/亩。同时,因部分蔗地出苗较少(500-1000苗/亩),农户便将其改种其它农作物,预计有2万亩,因此蔗区的苗情不容乐观。
        二、总经理黄明威简要总结4月份检修工作情况
        (一)本阶段,各部室、车间均可将“三早”思想落实到位;各项工作能周密安排,各员工的工作热情高涨,前所未有;上下配合、各部室、车间工作配合情况良好,实行力较好,充分体现一切为了检修技改,一切服务于检修技改的思想;技改项目管理工作落实到位,已逐步实现阳光工程。
        (二)存在不足
        1、少部分检修技改项目(约10%)尚未落实,有些项目手续不齐全,未能开标。
        2、从严治厂意识淡薄,特别是下班时间提前,必须加强管理,企业的各项规章制度的实行力度要进一步加强。
        3、安全管理工作有待加强,5月份是我企业的年度安全核心月,要制作相关安全标语。
        (三)对5月份的检修技改工作进行部署。
        1、充分利用时间抓好项目进度,特别外加工件,要及时追踪,配合好供应商;冷却塔的方向及基础要尽快落实。
        2、抓好安全生产管理工作,开展5月份安全核心月工作。
        3、抓好6s现场管理工作。
        三、董事长韦善祺对4月份的检修技改工作进行总体评,并对5月份检修技改工作作重要指示。
        (一)各部室、车间均能按4月份的计划顺利工作完成各项检修任务,计划意识进一步提高(但计划的精确度需进一步提高),这是值得肯定的。
        (二)下一步的工作要求
        1、QC活动及合理化建议活动,在促进管理上等级、技术上新台阶、效益提高方面起了很大作用,要将其整理出来,发给员工学习。
        2、今年的检修技改及下个榨季的工作中,要继续开展QC及合理化建议活动。
        3、要进一步加强对“QEOF”管理体系的学习。
 
 

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