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集团企业领导深入红河制糖进行新生产经营管理绩效考核方案制定工作调研

 发表时间:2012-09-11 14:35:00  来源:

集团企业领导深入红河制糖进行新生产经营管理绩效考核方案制定工作调研



        9月11日上午,糖业集团副总经理唐绍雄一行六人到红河制糖进行调研并召开座谈会,对新榨季方案的制定征询意见与建议,并对企业下步工作提出要求和希翼。
        在座谈会上,我企业总经理黄铭威对糖业集团11/12年榨季生产经营管理绩效考核方案给予充分肯定,糖业集团11/12年榨季生产经营管理绩效考核方案符合农垦制糖企业实际,较为科学合理,具有可操作性强、利于调动企业员工生产积极性等特点。针对集团制定12/13年榨季生产经营管理绩效考核方案,总经理黄铭威代表企业从燃烧煤渣的热量值核定、甘蔗纤维分计算、蔗渣打包率、平均日榨量核定、蔗渣打包应按质论奖、赤砂糖产率、管理费用总额、财务费用核定、销售费用核定及考核指标得分权重等8个方面提出相关意见和建议。
        最后,集团唐副总指出,制定12/13榨季生产经营管理考核方案将坚持“大稳定,小调整”的原则,集团企业在给各厂下达生产指标时,会尽可能考虑各厂实际情况,指标尽量不“一刀切”,尽可能完善生产经营管理考核方案,集团将一如既往给予各厂大力支撑,希翼各厂切实做好工作,确保新榨季各项工作平稳有序健康推进。
                图为座谈会

 

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